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“夢想學(xué)堂”揭牌儀式暨《研發(fā)項目管理實戰(zhàn)》培訓(xùn)圓滿成功

2022年6月10日至11日,湖南博翔新材料有限公司舉行“夢想學(xué)堂”揭牌儀式并開展了為期2天的《研發(fā)項目管理實戰(zhàn)培訓(xùn)》。公司各部門負(fù)責(zé)人和研發(fā)隊伍參加了本次活動。

6月10日清晨,“夢想學(xué)堂”揭牌儀式在公司新配置的培訓(xùn)室舉行。儀式上公司副總經(jīng)理張萍介紹道,“夢想學(xué)堂”取名源自企業(yè)價值觀“夢想,挑戰(zhàn),改變,做更好”。學(xué)堂的建設(shè)運行也將恪守價值觀,為實現(xiàn)員工成長之夢加油助力。

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公司董事長黃小忠和副總經(jīng)理魯先孝為“夢想學(xué)堂”揭牌。

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在大家的掌聲喝彩中,紅色帷幕緩緩揭開,標(biāo)志著湖南博翔新材料有限公司夢想學(xué)堂正式起航,這也是公司領(lǐng)導(dǎo)在人力資源戰(zhàn)略上的高瞻遠(yuǎn)矚,順勢而為的里程碑。祝福學(xué)堂發(fā)展越來越強,公司越來越好。

學(xué)堂揭牌同時也迎來了學(xué)堂第一課——《研發(fā)項目管理實戰(zhàn)》培訓(xùn)。培訓(xùn)開始前董事長黃小忠要求參加培訓(xùn)的學(xué)員要加強培訓(xùn)紀(jì)律,認(rèn)真學(xué)習(xí),認(rèn)真踐行“夢想、挑戰(zhàn)、改變、做更好”的企業(yè)價值觀。

為了跟上公司業(yè)務(wù)發(fā)展,提升企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)和研發(fā)項目管理水平,公司外部聘請了中國國家管理科學(xué)研究院客座教授陳新春老師為我司研發(fā)人員開設(shè)針對性《研發(fā)項目管理實戰(zhàn)》培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容主要圍繞八個方面:研發(fā)管理體系、項目管理概述、研發(fā)項目啟動、研發(fā)項目計劃、研發(fā)風(fēng)險管理、研發(fā)項目控制、研發(fā)質(zhì)量與成本以及項目如何收尾。陳老師將這八個方面,通過理論與實踐相結(jié)合的原則,將項目管理工具、方法與具體業(yè)務(wù)實踐相結(jié)合,以案例和工具、方法的生用為線索,以學(xué)員為導(dǎo)向,通過課堂實戰(zhàn)演練和情景設(shè)計,道出項目管理的精辟所在;將項目管理的工具、方法應(yīng)用在企業(yè)項目管理的具體業(yè)務(wù)環(huán)境中,根據(jù)陳老師多年項目管理實踐,將項目管理的學(xué)習(xí)與實戰(zhàn)緊密結(jié)合。

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本次兩天的培訓(xùn)使學(xué)員對研發(fā)項目管理全流程有了更全面的認(rèn)識,了解了研發(fā)項目計劃的制定、執(zhí)行和監(jiān)控;如何將質(zhì)量管理、風(fēng)險管理等融會貫通于整個研發(fā)項目計劃中;如何管理研發(fā)項目團隊的績效以及研發(fā)項目成功的關(guān)鍵路徑的識別與管理方法,學(xué)員積極參與課堂互動。

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人力資源部將梳理課程內(nèi)容和工具表單,以及實時跟進講師布置的課后作業(yè),以強化課程效果支持培訓(xùn)目標(biāo)達成。

夢想從學(xué)習(xí)開始,學(xué)習(xí)是托起夢想成就夢想的“奠基石”,也是公司發(fā)展壯大的“秘密武器”。希望公司全體員工重視和珍惜每一次學(xué)習(xí)機會。

“非學(xué)無以廣才,非志無以成學(xué)”。祝愿大家每一次的學(xué)習(xí)都有收獲,有成長。

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